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佳美印堅信內訓出人才。在佳美印，很多員工都沒有接受過大學教育，擁有一張大學文憑鳳毛麟角。怎么能發展以及贏得團隊認可？佳美印團隊認為通過自己的努力，以杰出的工作業績來證明自己。怎樣才能擁有團隊認可的能力？
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| 在佳美印團隊看來，一個人缺乏工作經驗和相關知識并不是絕對，只要團隊成員肯學習并全力以赴，就能夠以勤補拙。佳美印團隊在各方面鼓勵員工積極學習，為每一位想提高自己的員工提供接受訓練和晉升的機會。只要團隊成員有愿望就有學習培訓機會。在中國現今數碼印刷行業，不設培訓課程以及培訓考核，不關心團隊成員職業發展非常普遍，而在佳美印卻是例外。培訓已經成為佳美印團隊不可或缺的文化，今天佳美印公司的絕大多數團隊成員成長來自公司內部的培訓和考評。 |
| 1、誰來講（WHO） |
| 真正的講解員是我們團隊的每個位成員。每個成員會根據事先準備的培訓材料在整個團隊面前進行培訓，時間根據每個問題的復雜程度有10-15分鐘的講解。在整個過程中，所有團隊成員會隨時提問，整個氛圍會非常輕松 |
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2、怎么講（HOW）
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整個培訓本質是一種分享的展示，“內訓老師”在一個輕松的環境里分享問題的解決辦法。通過投影儀，佳美印培訓老師將整個問題的背景以及解決方案和大家分享出來。團隊在聽完問題后提出一些不同的解決方案或者討論，在討論中沒有權威，誰提出的問題解決辦法更好就會被采納，這樣整個氛圍會非常好，很快受大家認可方案在討論中誕生。雖然這個最后的討論的方案可能不是最優化的方案，但確是大家認可的方案，這樣對日后的執行以及探討更優化解決方案都起到非常積極作用。
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3、講什么（WHAT） |
| 每次的講解會根據整個教學體系每月制定詳細安排，課程針對前后期的制作人員以及銷售人員安排。整個培訓會根據事先的調查來確定整個演講的需要。整個培訓就是針對怎么能更快更有效率完成工作中任務以及工作中暴露出來的問題進行有的放矢講解。整個講解過程不涉及復雜的理論，而是實戰解決問題為主，但同時又兼顧經典教材的核心。整個培訓靠案例及關鍵點知識，佳美印內訓是將整個團隊實際案例進行分享，通過教授以及開放式討論形式，從而讓內部管理以及參與者在案例中成長。整個講解的評判過程以實用為準，同時也最便捷的方式來解決平時遇到的問題。 |
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