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"5S"管理

5S-佳美印強(qiáng)調(diào)"5S"管理，好的環(huán)境養(yǎng)成形成好的習(xí)慣，進(jìn)而形成好的素養(yǎng)佳美印認(rèn)為：應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊(duì)成員提供一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全舒適的工作環(huán)境，配備好所需的工作資源，讓每一位佳美印人在好的環(huán)境中心情舒暢地工作。

注："5S"是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是"S"，所以簡稱為"5S"，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為"5S"活動(dòng)。"5S"活動(dòng)雖然起源于日本，但在世界管理領(lǐng)域已經(jīng)非常普遍。通過在佳美印對"5S"，佳美印團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)逐步將"5S"最重要的素養(yǎng)形成于每日的工作實(shí)踐中。

平等  

平等-在北京佳美印圖文設(shè)計(jì)有限公司，您會(huì)感受到一種公平公正互愛的氛圍，我們之間并不互相以職位相稱，我們以承認(rèn)和尊重個(gè)體差異為信條，彼此公平對待。

平等的內(nèi)部溝通是佳美印團(tuán)隊(duì)文化氛圍。企業(yè)內(nèi)部絕對不充許有官僚作風(fēng)的存在，職務(wù)只代表分工不同，只是對事務(wù)的權(quán)責(zé)劃分不同。資歷、級(jí)別不同的團(tuán)隊(duì)成員之間互相信任及互相幫助；每一個(gè)佳美印團(tuán)隊(duì)成員都有充分表達(dá)創(chuàng)意和建議的權(quán)利，能夠?qū)θ魏稳颂岢鲎约旱南敕āＴ诩衙烙F(tuán)隊(duì)例會(huì)，由于工作分歧而與團(tuán)隊(duì) leader 產(chǎn)生“爭議”以及不同解決辦法比比皆是。在佳美印團(tuán)隊(duì)，沒有權(quán)威只有更好的解決辦法。不管是誰，只要團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可提出的想法，大家就會(huì)依照執(zhí)行，即使這個(gè)想法否認(rèn)了以前的“權(quán)威”。